[Branchen]

Basierend auf unseren vielfältigen Projekten verfügen wir über praxisrelevante Kenntnisse aus mittelständischen und Großunternehmen verschiedenster Branchen:

Die folgenden Projektbeispiele lassen unsere Vielseitigkeit erkennen:

• Einkaufsoptimierung:
  • Hebel-Workshops für den indirekten Einkauf eines führenden Automobilzulieferers
  • Interim Manager Strategischer Einkauf Professional Services & IT für eine große Fluggesellschaft
  • Reduzierung der globalen Voice & IT-Kosten eines Telekommunikationsausrüsters
  • Interim Strategic Sourcer für ein deutsch-französisches Joint Venture in der Telekommunikation
  • Optimierung der Einkaufsabteilungen von vier Produktionsstandorten der Tiefdruck-Industrie
  • Analyse der Optionen für Lieferantenbündelung mehrerer europäischer Bleiwerke
  • Optimierung der Einkaufsabteilung eines Stahlwerkes
  • Wertanalysen für gepanzerte Radfahrzeuge in der Wehrtechnik
  • Senkung der Einkaufskosten eines Anlagenbauers

• Markterschließung:
  • Roll-out eines Vertriebsoptimierungsprogramms bei italienischen Automobilhändlern
  • Prüfung eines Businessplans für eine Transaktionsbank
  • Erstellung eines Businessplans für ein Franchise-Start-up
  • Durchführung von Standort- und Wettbewerbsanalysen im Einzelhandel
  • Entwicklung einer Marketingstrategie für eine Konzern-Servicegesellschaft
  • Identifizierung neuer Standorte für einen internationalen Personaldienstleister
    
• Effizienzsteigerung:
  • Optimierung der Prozesse im Backoffice von Banken
    
  • Optimierung des Lagerstellen-Managements einer Großbank
    
  • Sicherstellung der Compliance bzgl. US-Exportkontrolle in der Luftfahrt
  • Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Einkäufer
  • Einführung einer Treasury-Software bei einer Spezialbank
  • Migration eines Kernbank-Systems bei einer Volksbank